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信息系统建设奠定产能提升

时间：2011-01-26

随着生产计划端的物控管理及制造端的生产管理工作的完成，2010年年末德马铃木工业设备有限公司信息化管理软件升级及改造工作，终于划上了圆满的句号。

此次生产模块的信息化建设：

1、大大缩短了订单的流转周期，从而为客户端缩短交货周期。

2、降低了生产制造过程中中间环节的差错率，提高了订单操作的准确性

3、让所有录入系统的订单处于全面受管控的状态下，只要录入订单号，就可以追踪到该订单的全部生产制造信息.

4、通过产能设定实现订单根据实际加工剩余产能优先排程、更科学，更准确。

5、现场终端完工后，直接核销产能。从而实现信息化，电子化整体协同管理。

通过生产模块的信息建设，使得整个订单生产制造过程更加科学、准确、便捷、受控。从而实现贯穿市场及销售为前端CRM客户管理，到技术端的PDM管理，到生产计划端的物控管理，再到制造端的现场管理。总而言之，通过这一些列的信息化改造，我司将大大提高自身效率，同时也给客户端带来竞争力的提升。这是我们的追求。