古代，工匠们总是喜欢不断雕琢自己的产品。

不论是摄人心弦的东方瓷器，还是巧夺天工的西方乐器，制造师们在历史的长河中不断完善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。数千年后的今天，人们称之为“工匠精神”……

我，一个典型的85后，21世纪中国新生代“工匠”中的一员。天秤座的我对工作和生活有着非同一般的执着与追求。

2017年，在机缘巧合之下，我与“德马工业”结下了不解之缘。与“他”相处的半年时间里，我时常会选择做一位“观察者”，静静感悟，期待能找到与我气味相投的“事业之家”。所以，当有人问我德马工业的品质是什么，我脑海里瞬间就闪现出两个字——匠·新。而专注、严谨和创造，是我对“匠·新”这一品质的具体注解。

德马工业的“匠·新”，是“凝神摈弃无言语，两手一心付案牍”的专注

很多人应该还记得雷军先生说过的一句话：只要站在风口猪都能飞起来。如今的社会，不管是个人还是企业，大多心浮气躁。大家追求的往往是“短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益。当企业热衷于“新概念、跨界，房地产、上市、圈钱”的循环时，依靠着信念、信仰，始终坚持如一的企业已然是少之又少，不然也无需国家来反复提倡“工匠精神”。

正如我不知道那些高喊“像德国企业学习”的企业家中有多少人听说过世界500强之一的德国伍尔特集团。这家自1945年成立以来，几十年如一日专注生产螺丝的企业，如今已经成为全球紧固件行业的领袖。打开世界名企的花名单，你会发现这样的企业比比皆是。不幸的是，根据2013年美国《财富》杂志的数据统计，中国企业的平均寿命只有7年，百年老企只有10家，且全部集中在消费品领域。和西方国家的这一数据相比，我们不是望其项背，而是望尘莫及。

正是在这一背景下，德马工业——作为一家专注辊筒制造近20年的企业，才显得尤为可贵。

正如稻盛和夫所言：“企业要像匠人那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的‘哭泣声’”。融入德马灵魂的专注力已经成就了“他”的一身“独孤九剑”，助“他”在市场厮杀中所向披靡。

德马工业的“匠新”，是“不因材贵有寸伪，不为工繁省一刀”的严谨

当大多数企业关注的是如何压缩开支、扩张收益之时，我看到的是德马工业正在对自己的生产流程、制造工艺、成品质量在不懈追求；

当国人对德国、日本工业人的一丝不苟称赞不已之时，我看到德马人身上，有着不输于他们的气质。

完善的ERP、PDM，一流的现场看板系统，极大地降低了技术图纸差错率，提高生产效率，缩短周期。

颠覆性的灌装液态气体焊接、摩擦焊接技术等，林林总总上百项工艺革新的背后，是德马人用心“做好每一支辊筒”的精益求精。

更不用提贯穿始终的质量控制。因为我感受到，“品质”这二字，已然融入到每个一线与技术“匠人”的骨髓之中。而这，也是每个亲临现场的中国用户、欧洲用户，以及日本合作伙伴的共同感受。

德马工业的“匠新”，是“苟日新，日日新，又日新”的创造

99.9%的人，在被提及“辊筒”这个词时，相信与我最初的想法是一致的——不起眼。事实再次颠覆了我的看法，一根“不起眼”的辊筒，在德马人手中玩出了大花样。

无论是扭矩强大、能耗极低、驱动智能的“钢铁侠”——直流24V托盘电动辊筒；

还是集多种辊筒优点于一身的“奇异博士”——同步带输送辊筒；

抑或标准化、系列化，高强度、高精度的“神盾局特工”——带式辊筒系列；

都是德马人对“创”无专在，“新”无止境的注解。而这背后作为支撑的，是每年超过销售额3%的研发投入。

除了产品上的创新，更能挑起我敏感神经的是德马工业对软实力的创造力。业界首推的“终端应用支持APP”，独一无二的“企业VI视觉设计”，这些在我看来无关于技术，无关于质量的创新，却架起了一座座与客户共情共理的桥梁。

曾经，有位前辈告诉我，辊筒这一类工业品的技术门槛较低。目前的市场上，大小辊筒制造商林立，仅我所在的浙江湖州地区就有近百家。但这好像丝毫没有影响订单像雪花一样从国内外飞来。

当时的我很好奇，德马工业是如何在激烈竞争中脱颖而出，成为全球前20强物流集成商的优中之选？同事们告诉我，或许是因为客户对“他”的品牌认同感比较强的缘故吧。

现在的我已经有了答案，就是德马工业的“匠·新”，得到了客户的根本信赖，成为他们无可挑剔的选择！